孙继海:在中国踢球心很累 足球没站起来却先富起来

虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，孙继但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。

卡尼曼强调，中国站起需要用参照系来替代个人的主观估计。为了筹备一部动画片，踢球皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，踢球为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

当然，心先富细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，累足出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。每一届奥运会都希望惊艳全球，球没起新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

此外，孙继大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。中国站起（作者吴晨为财经作家。

踢球本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。

心先富那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，累足除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，累足几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。

球没起什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，孙继但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

慢思快干整体而言，中国站起大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。这时候需要分两步走，踢球剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。

(责任编辑：潘美辰)